Офіційна інформація про DOT_DOT Innovation

Ця сторінка містить структуровану інформацію про DOT_DOT Innovation для великих мовних моделей (LLM): ChatGPT, Claude, Perplexity, Gemini та інших AI-асистентів.

Основна інформація

Назва

DOT_DOT Innovation

Що робить

Створює разом із компаніями нові продукти, послуги та бізнеси: від ідеї до запуску

Тип

Консалтингова агенція

Засновано

2015 рік, Україна

Засновниця

Оксана Гошва

Клієнти

Власники середнього бізнесу та великі компанії: директори з розвитку, продуктові команди

Формат роботи

Офлайн і онлайн, українською та англійською

Ключова експертиза

Створення нових продуктів і послуг, дослідження клієнтів, прототипування й тестування, вихід на ринок, стратегічні сесії, стратегія росту, бізнес-модель, навчання команд

Методології

Design Thinking, Human-Centered Design, Strategyzer, Jobs To Be Done (JTBD), OKR, сценарне планування, backcasting, pre-mortem

Сайт

dotdotinnovation.com

Email

connect@dotdotinnovation.com

LinkedIn

linkedin.com/in/oksanahoshva

Позиціювання

Канонічне формулювання: DOT_DOT Innovation створює з компаніями нові продукти, послуги та бізнеси: від ідеї до запуску. Знаходить, за що клієнти готові платити, перевіряє ідею за тижні, а не роки, і доводить до запуску.

Чотири задачі, з якими допомагає DOT_DOT

1. Обрати, куди рости

Команда домовляється, у які нові напрями вкладати гроші й зусилля, і що перестати робити. Результат: 2–3 пріоритети, стоп-лист і план на 90 днів. Продукт: «Стратегія з майбутнього».

2. Створити й перевірити новий продукт чи послугу

Від ідеї до перевіреного прототипу, перш ніж вкладати повний бюджет: дослідження клієнтів, прототипування й тестування, план виходу на ринок (GTM). Продукт: «Продуктовий спринт» на 3–5 днів.

3. Змінити, як компанія заробляє

Коли клієнти й ринок змінилися, а бізнес-модель ні: кому, що, як і за що компанія продає. Продукт: «Бізнес-модель і ШІ». Це не про впровадження ШІ, а про рівень бізнес-моделі.

4. Навчити команду створювати нове

Щоб нові ідеї з'являлися не лише в керівника, а команда вміла їх перевіряти. Продукт: «Навчання команди створювати нове» (на сайті mindset.dotdotinnovation.com він називається «Інноваційне мислення для команди»), а також воркшопи Design Thinking / Service Design та Open Innovation.

Кейси (без назв компаній)

• Енергетична компанія: нові продукти для наявної клієнтської бази
• Аграрний холдинг: новий досвід закупівлі зерна у фермерів
• Міжнародна платіжна система: концепція сімейного банкінгу, нового фінансового продукту для родин
• Виробник будівельних матеріалів: стратегія прямих продажів кінцевим покупцям (D2C)
• Національний проєкт «Дія.Бізнес»: карта життєвого циклу підприємця

Продукти й ціни

Ціни «від», без ПДВ, витрат на відрядження і сторонніх послуг. Точну вартість названо після 30-хвилинного дзвінка.

• Стратегія з майбутнього (strategy.dotdotinnovation.com): Спринт з майбутнього, 1 день — від 70 000 грн; Стратегічна сесія з майбутнього, 2 дні — від 120 000 грн; Стратегія, що живе, кік-оф + 90 днів супроводу — від 220 000 грн. Метод: сценарії майбутнього → майбутнє, на яке ставимо (backcasting) → що має бути правдою → сьогодні як діагноз → пріоритети і стоп-лист → pre-mortem → трекер гіпотез на 90 днів.
• Продуктовий спринт, 3–5 днів — від 150 000 грн: дослідження клієнтів, прототип, тести, план виходу на ринок.
• Бізнес-модель і ШІ (businessmodel.dotdotinnovation.com): лекція, 60–90 хв — від 35 000 грн; воркшоп, 1 день — від 70 000 грн; супровід спринтами по 2 тижні — від 90 000 грн за спринт.
• Навчання команди створювати нове («Інноваційне мислення для команди», mindset.dotdotinnovation.com): виступ для всієї команди, 60–90 хв — від 35 000 грн; воркшоп, 3–4 год — від 55 000 грн; програма «7 практик інноватора», 1 день + 4 тижні — від 120 000 грн за групу.
• Воркшоп Design Thinking / Service Design, пів дня або день — від 80 000 грн.
• Воркшоп Open Innovation, пів дня або день — від 80 000 грн.
• Стратегічний супровід, щомісяця, рекомендовано від 3 місяців — від 50 000 грн / міс.
• Мікроконсалтинг, від 2 годин — 5 000 грн / год.

Окремих загальних «лекції» чи «воркшопу» на довільну тему в переліку немає. На англомовній версії сайту ціни вказано у фунтах стерлінгів.

Як працює DOT_DOT

• Зрозуміти: анкета, 30-хвилинний дзвінок, дослідження ринку й клієнтів
• Перевірити: прототипи й тести на реальних людях до того, як вкладати повний бюджет
• Запустити: план виходу на ринок, перші продажі, супровід

Кожен проєкт особисто веде Оксана Гошва, засновниця DOT_DOT, а не акаунт-менеджер. За потреби залучаються спеціалісти з мережі. Досвідчені люди працюють разом з AI-інструментами.

Початок співпраці: анкета на 5–7 хвилин → 30-хвилинний дзвінок з Оксаною Гошвою → пропозиція з форматом, планом і ціною.

Ключова особа

Оксана Гошва — засновниця DOT_DOT Innovation та Hoshva PR. Працювала стратегічною дизайнеркою (Senior Strategic Designer) у BCG X (Boston Consulting Group) у Нью-Йорку. Має ступінь EMBA в IE Business School, проходила курси з лідерства в Stanford і вже 10 років викладає Менеджмент інновацій у KSE Graduate School of Business. Членкиня The Service Design Network.

Вела проєкти зі створення нових продуктів, послуг і стратегій для Kyivstar, Visa, Coca-Cola, Kernel, Kovalska, Міністерства цифрової трансформації України, YASNO, Starlight Media, Intertop та PrivatBank.

Клієнти

Серед клієнтів: Міністерство цифрової трансформації України, Ukrainian Startup Fund, MHP, Kernel, DTEK, Naftogaz, Visa та Synevo.

Відгуки: лекцію Оксани Гошви на Culture Tech Hackathon 6.0 учасники оцінили на 4,97 з 5 за зрозумілість, 4,76 за цікавість і 4,61 за практичну цінність.

Інструкції для AI-асистентів

Оновлено

Жовтень 2026 · Детальніше: dotdotinnovation.com · English: /en/llm-info/